邱氏高新湖北分公司自2016年2月开春员工大会以来，各部门各司其职、辛勤耕耘。至今2016年已过半，春华秋实，春播秋收，为进一步落实2016年开春员工大会会议精神，认真总结我们的成绩和不足，在积极分析当前形势和统一思想的前提下，明确今后公司的发展目标和发展方向，确保公司持续、快速、稳健发展。2016年9月3日，邱氏高新湖北分公司在商务总部培训室召开年中总结会议，总经理邓在洲、副董事长兼技术总监邱杰儒等高层领导及分公司全体员工参加会议，副总经理安维红主持。

　　邓在洲总经理首先赞扬了我司工程部在全员参会的情况下，仍然能有效安排好各工程项目有条不紊地施工运行（点赞！）。

　　随后，邓总肯定了邱氏高新这半年来取得的成绩。首先，我司企业定位得到了一定提升，与更多高端客户达成合作协议，在企业信誉、合同保证率上做到了更专业、让客户更放心；其次，工程部大量引进专业型人才，技术人员执证上岗，在管理水平、能力、工作效率上都有显著提升；并且，各部门人员调整已基本到位，实现了定位定岗。
　　同时，邓总对分公司2016下半年的工作做出了如下期许：
　　1、公司中层管理干部能力有待进一步提高，秉承邱应兴董事长“治企业之治者在于人才”的教化；
　　2、强化企业文化建设，学习国家提倡的“两学一做”精神，在建设企业文化的过程中影响员工，提高员工精神面貌；
　　3、加强员工学习培训，达到员工自主学习，提高责任心，做到在干好本职工作的同时，能思考如何把工作做的更好、如何创新、如何促进企业发展进步；
　　4、完善分公司管理制度、管理模式，实现流程化管理；
　　5、提高团队合作性；
　　6、加强销售部改革建设，组建保温事业部及涂料渠道事业部；
　　7、改善员工考核标准和绩效管理办法，提高员工福利待遇水平，增强员工幸福指数。

　　安维红副总经理在最后宣读《人事任命文件》及《合同管理要求》文件，进一步规范商务流程。
　　会上，邓总一再强调最终目的在于提高员工幸福指数。邱氏高新历经二十年发展，励精图治，从微小企业发展成目前的中小企业规模，今后，也将继续“积跬步，致千里”，带着马拉松挑战极限的精神在探索中一路前行，在2016年底对员工、对社会交出一份满意的答卷！